一年来，在文广新局的正确领导下，在县关键岗位督查组的指导、帮助下，执法大队全体人员积极工作，认真履责，取得一定成绩，现述职如下：
一、2013年工作回顾
在即将过去的一年里，文化市场行政执法工作始终坚持以“外树形象、文明执法、内强素质、争上台阶”为目标，以围绕中心、突出重点、开拓创新为抓手，全面完成上级交办的各项任务，特别是在文化市场、，得到了省级有关部门领导的充分肯定。今年1-10月，共出动检查1367人次，检查1137家次，收缴非法音像制品5307张(盒)，非法图书1945本;非法卫星天线25套;立案30件，结案30件，结案率达100%;省文化厅录用信息32篇。
(一)突出重点，确保市场安全
把“扫黄打非”工作作为我们文化市场行政执法大队认真贯彻落实的精神，迎接十八届三中全会胜利召开的头等大事来抓，确立了“早规划、早落实、勤督查、重实效”的“扫黄打非”工作思路，通过目标任务分配与相互协作的方式，提高办事效率。
1、开展网络安全、出版市场专项行动。为了进一步加强文化市场管理，，，保护权利人合法权益，先后开展了“剑网”行动、“清源”行动、“秋风”净网行动，共出动检查306人次，检查257家次，收缴非法音像制品5307张(盒)、非法图书 1945本、非法卫星天线25家，净化了我县文化市场。
2、开展消防安全大检查。文化市场大多数都是公共聚集场所，尽管消防安全有专门的管理部门，我们也十分重视消防安全工作，把消防安全工作纳入市场检查的主要内容，发现存在安全隐患，能当场整改的，一律当场整改，不能当场整改，告知相关职能部门查处。1-10月份，出动检查252人次，责令当场整改51家次，确保市场安全。
(二)狠抓热点，确保市场稳定
文化市场管理的热点主要是网吧接纳未成年人。今年我们采取了专项治理，突击检查，加强巡查等多种形式，。
1、与文明卫生城市复查相结合。3月我们借省文明城市复评工作的XX，开展了网吧专项治理，抽调局机关及下属单位人员，对县城的网吧采取全天候的突击检查，主要检查有无未成年人进入和场所内的卫生，时间跨度长达半个月，出动检查355人次，检查259家次。
2、与夏季安全检查相结合。夏季是学生暑假，又是消防安全主要时段，认真开展网吧接纳未成年人专项检查，共出动检查352人次，检查389家次，有效地预防和打击违纳未成年人行为。
3、与日常巡查相结合。市场管理重在强化市场日常巡查，除特殊情况外，坚持每天一组市场巡查，发现问题及时处理。
(三)创新方法，
1、探索文化市场和文物保护监督延伸工作机制。为了克服执法人员过小、。经过反复调研，初步形成了文化市场、。通过“一站(乡镇、村工作机构)、一点(每个县级以上文保点有一业余文保员)、、一图(行政区域图上标识文保单位)、一设备(配备专用设备)、一制度(工作制度)、一指南(法律、法规汇编)、、文物保护“八个一”建设，建立乡镇街道监督队伍，使主管部门在第一时间知晓，第一时间处理，快速反应的县、乡文化市场、文物保护联动机制。该项工作得到省文物监察总队吕又平总队长的高度肯定，目前各项工作正在有序推进。
2、建立健全社会各方面监督机制。一是县关工委高度重视文化市场管理工作，调整了xx县“五老”监督团部分成员，我局发放文化市场监督员证75份，强化对文化市场监督。二是对群众举报，都能热情接待，及时检查，并有回复。充分发挥有关部门的社会监督功能，形成社会管理，齐抓共管的良好格局。
3、充分运用高科技术监控体系。，。
(四)加强管理，提高队伍整体素质
1、完善各项规章制度，强化队伍内部管理。进一步完善“日常巡查制度”，严格遵守“行政处罚流程”，重新量化行政处罚标准。完善了“首问责任制”、“执法人员廉洁自律制度”“执法人员八不准”，借重点岗位考核XX，从程序上、制度上、管理上形成对职权力的监督制约，，使大家严格依法行政，自觉接受群众监督。
2、加强风廉政建设教育，提高执法人员素质。。认真学习的精神，积极开展“正风肃纪”教育，认真学习省委“六个严禁”， 组织执法大队全体人员集中收看《人生没有彩排》反腐倡廉警示教育片，听取县委政研室朱虎威主任的中国梦主题讲座。
3、加强业务知识学习，提高业务技能。坚持每周一上午学习制度，特别是借行政权力清理的XX，组织执法人员在图书馆电子阅览室用一星期的时间，对350条行政处罚条款进行逐条讨论，量化处罚标准，使大家对法律法规有了更进一步了解。组织执法人员开展文化市场法律法规理论测试比武，全体人员都在90分以上。通过这些活动，。
4、加强首问责任，热情接待群众来访。对群众来电、来访，做到倒杯清茶，笑脸相迎，耐心听取反映的问题，做到有举报必须从快检查、落实，并将检查和处理结果反馈给来访群众。
(五)广泛宣传，。
一是根据上级统一安排，4月23日，我们在xx剧院门口开展了宣传咨询文化市场法律法规活动，制作了全省及xx“扫黄打非”工作展览版面50块，图文并茂，介绍全省及我县的“扫黄打非”工作成果;发放宣传资料5000多份，接待咨询310多次;集中烧毁非法图书6500册、非法音像制品5300张(盒)。二是组织开展经营单位负责人培训，学习文化市场法律法规。同时邀请工商、、消防等有关部门人员讲课，不断提高全体经营者的自觉守法经营意识。
六、存在的问题
1、，与群众的要求还有一定差距。其中主要原因一是经营者利益驱动。二是执法人员少，管理面广，压力较大。
2、执法队伍的业务素质有待提高，特别是办案能力、工作质量、管理水平都有待进一步提高。
3、举报管理与群众的要求还有一定差距，群众举报都希望执法人员立即到达，当场处理。，在工作时间以外受理举报，只有录音，不能及时接听，与群众的要求还有一定差距。
二、下阶段工作思路
一抓文化市场、，不断丰富创新工作内涵。
二抓群众反响强烈的“热点”、“焦点”问题为重点，。进一步完善日常巡查制度，严厉打击各类违法违规经营行为。
三抓内部管理，对群众举报，热情接待，迅速办理，不断提高群众满意度。