当前位置:首页 > 职场头条 > 2017特色建创新活动方案【精选】

2017特色建创新活动方案【精选】

时间:2023-05-18 23:00:13

  导语:2017特色建创新活动方案怎么写?以下是小编精心为大家整理的有关2017特色建创新活动方案的范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。

  2017特色建创新活动方案一

  一、项目名称:探索“两新”组织建设新模式

  二、项目实施的目的意义

  通过项目实施,强化畜牧专业合作社组织建设,规范合作社运行,充分发挥支部员引领示范作用,打造示范点、示范片,促进合作社、养殖户健康发展,带动农民增收致富,推动现代畜牧业又好又快发展。

  三、指导思想

,深入贯彻落实科学发展观和的精神,深入推进“两新”组织建设,切实增强的凝聚力、战斗力和创造力,努力实现的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级,提供坚强的思想、。

  四、工作思路

  旨在着力创新两新组织发展模式,促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领,建立组织保障机制(委+支部,增强战斗力);坚持专合示范,建立利益联结机制(专合+农户,增强凝聚力);坚持龙头带动,建立市场运作机制(龙头+专合,增强竟争力)。

  五、目标任务

  一是加强专合组织的建设。局委要加强与乡镇委的沟通协调,加强对畜牧专合组织建工作的指导,建立健全各项制度,对未组建组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立组织。各基层畜牧兽医站支部要在局委的领导下,与畜牧专合组织支部开展共建活动,采取多种形式深入开展创先争优活动,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用,为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求,帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度,完善“专合+农户”利益联结机制,积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式,引导扶持专合组织规范发展壮大,并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导,并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求,积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作,建立市场运作风险共担等机制,提高专合组织市场竞争力,努力实现专合组织与龙头企业合作共赢,带动全县畜牧业健康发展。

  六、实施步骤

  1、制定方案阶段(20xx年3月10日—3月31日)

  一是局委召开基层支部书记会,安排部署项目工作。二是各基层支部、乡镇畜牧兽医站结合目标任务,制定切实可行的工作方案,做到任务到人、责任明确。

  2、组织实施阶段(20xx年4月1日—10月31日)

  各基层支部、乡镇畜牧兽医站,按照工作方案,认真组织实施。并及时上报有关信息,完善措施,确保项目取得成效。

  3、总结阶段(20xx年11月1日—11月30日)

  按照项目要求、目标任务开展查漏补缺,对项目效果进行深刻总结,为今后建创新活动提供经验和指导。

  七、具体要求

  1、加强领导。为加强此活动的领导,保证各项工作目标任务的顺利完成,成立建创新项目活动领导小组,由局委书记魏x任组长,委副书记彭x任副组长,各基层支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工组,负责建创新项目活动日常工作。各基层支部定期上报工作进展情况,加强监督检查,确保任务的全面完成。

  2、精心组织。各支部、乡镇畜牧兽医站要加强与畜牧专合组织的联系,争取畜牧专合组织的支持与配合,保障活动有序进行。

  3、发挥员示范带头作用。在项目实施过程中,充分发挥员模范带头作用,员要带头宣传发动、带头示范、带头完成工作任务。

  2017特色建创新活动方案二

  一、指导思想

,紧扣“3.15”计划,以支部建设为主体,突出特色,更新理念,积极探索适合本支部建的新途径,不断增强支部的凝聚力、战斗力和影响力,推动支部建工作再上一个新台阶。通过加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和风廉政建设,达到“三个一流”工作目标(一流的工作、一流的业绩、一流的作风),为公司又好又快发展提供强有力的组织保证。

  二、活动内容

  以“让的旗帜飘起来,让的歌声唱起来,让的形象树起来,让员的作用发挥起来”为主线,积极开展“效能型”特色支部创建活动,以实现全年各项目标任务,增强支部的影响力和创新性建设为重点,体现工作特色,即提升现场技术支持和新品开发力度,发挥支部的战斗堡垒作用,实现“两个提升”、“三个健全”、“四个增强”,全面推进各项工作。“两个提升”:即提升支部的活力,提升支部的影响力;“三个健全”:即健全创新发展的建工作长效机制;健全目标管理考核的建工作运行机制;健全争优创先的建激励机制。“四个增强”:即增强支部的战斗堡垒作用,推动部门工作任务的完成;增强支部的创新动力,实现建工作的新发展;增强员主体意识,充分发挥员的先锋模范作用;增强员的创新意识,激发员的创业激情。

  一是积极开展“六不让”,提高工作效能。以创新效能建设机制作为特色支部创建标准,深入践行立为公、执政为民的要求,切实改进员的思想工作作风,提高办事效率和服务质量,提升群众满意度。积极开展“不让工作在我手上延误,不让事情在我这里断线,不让文件在我桌上积压,不让差错在我身上发生,不让工作质量在我手里降低,不让群众在我面前受到冷落”为主要内容的“六不让”活动,结合部门工作特点,以服务现场、服务大局,服务群众为目标,创新形式和载体,减少办事环节,简化办事手续,提高工作效能,力争让群众满意。

  二是坚持调查先行,营造宣传氛围。为切实发挥员优势,把好舆论导向,善于引导,支委一班人要及时做好员思想工作,让员真正了解公司决策,支持支部建设。同时员干部要深入一线,摸清员工情况,了解员工的自主意向及存在困难,真心实意为群众谋利益,以民为本,从员工角度出发,争取广大员工的理解和支持。深入困难家庭和困难群众,及时帮助解决困难群众在工作生活上遇到的实际问题,为员工做好事、办实事、解难事,进一步密切群关系。

  三是发挥示范作用,强化业务技能。支部注重员、干部教育、引导员干部严格遵守和执行公司有关规定和禁令,学习相关法律法规和政策,及时总结工作中的好经验、好做法,加强理论研究,将经验转变为理论政策,更好地指导实际工作,每位员要发挥专业特长,成为“一专多能”的人才,营造良好的学习氛围,将学习与创造性地开展工作相结合,通过创新效能建设长效机制,创建效能型机关,服务基层、服务群众。

  三、活动安排

  1、第一阶段:动员学习阶段(2008年10月15日—2008年12月31日)

  通过讲座、报告、课等多种形式,、,,树立以民为本理念,增强服务意识。

  2、第二阶段:创建实施阶段(2009年1月1日—2009年6月30日)

  开展每人“读一本专业书籍、写一篇读书心得、开展一次课题改善”活动,提高员专业技能,增强学习能力。

  3、第三阶段:总结交流阶段(2009年7月1日—2009年12月31日)

  形成创建活动的书面材料,总结成果。

  四、活动要求

  1、统一思想,加强领导。支部书记肖卫东为实施活动负责人,要认真组织,抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。员要立足自身,结合工作实际努力工作,充分发挥员的先锋模范作用。

  2、创新形式,积极参与。广大员要积极建言献策,创新活动形式,调动主动性和积极性,紧扣群众关心的热点、难点问题,提出个人工作的创新方法。

  五、活动落实

  第一,加强宣传公司的文件精神以及我支部的活动进程,使员在第一时间了解支部建设以及监督支部的活动;设立“员示范岗”,主题为“一名员,一面旗帜;向我看齐,向我监督”,树立员的良好形象。

  第二,实行员联系新员工活动,更好地了解和帮助08年和09年新员工的学习和生活。及时了解新员工的情况及问题并帮助其解决,另外必须做好总结并附图片资料。

  第三,实行“结对子”活动。每名员至少要找一名群众作为帮扶对象,指导并在自己能力范围之内帮助其解决学习、生活中存在的问题。

  第四,。,,每次学习结束,要求每名员必须上交一篇学习心得,各小组组长撰写一份工作总结,统一信笺纸,统一上交支部。

  第五,加强“五五普法”培训教育,确保员工知法懂法。

  第六,和支委签订责任目标责任状,确保星级达标工作推进。