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石油地质局纪委书记述职报告

时间:2023-05-18 23:00:13

纪委书记述职报告

各位代表:
  按照局七届五次职代会的安排,我就2006年度履行职务职责的情况,向大会进行述职,诚恳接受大家的监督,请各位代表评议并提出宝贵意见。
  一、2006年主管和协管工作开展情况
  2006年,在局党委和集团公司党组、纪检组的领导下,本人按照局党委、勘探局、分公司的整体决策部署,围绕油田改革发展稳定大局,依靠局党政领导的帮助,职能部门的配合,广大职工的支持,努力推进分管、协管的各项工作顺利开展。,分管的单位和部门领导班子团结进取,共谋改革发展,齐心致力于各项重点任务的完成,保持了队伍的稳定,,起到了促进、保证作用。
  一年来,对分管、协管的工作,坚持不懈地坚持高标准、严要求,对决策部署实施指导,重点工作督促协调,运行过程检查监督,帮助解决困难,重点工作取得实效。
  (一)在抓党风廉政建设和纪检监察工作方面:
  集中精力协助党委、行政抓好油田党风廉政建设,领导和组织了纪检监察工作的开展。重点是:
  1、持续推进了党风廉政建设责任制工作深化。责任制是推进党风廉政建设的重要环节,为更好地适应改革的新形势和经济发展的要求,组织对责任制检查考核的内容、方式进行调整完善,并指导对外闯市场、主营业务、科研、社区、改制分流等五个领域责任制内容重点及考核等事项进行探索调整,同时指导了“依法治企规范经营监督约束机制”的运行实施,致力推进两大机制相互支撑、协调运转。
  2、推进了案件检查工作职能深化。,及时研究并提出相应的对策和措施,加大与周边检察机关协调的力度,使案件工作健康有序的开展。全年局、厂两级纪检监察部门查办案件25起,、办结77件,挽回直接经济损失325.8万元。同时严格区分性质,坚持教育为主方针,对违规人员进行了稳妥处理。
  3、协助局长抓了效能监察工作深化开展。做到精心组织,运筹指导,事中效能监察基本形成了规范运行的格局。全年立项监察38个项目,涉及资金28.88亿元,取得了明显的经济效益和社会效果。通过监察盘活不良资产4798.7万元;以不良资产抵债2272.6万元;挽回经济损失111.89万元。
  (二)在抓基层党组织建设工作方面:
  不断适应新形势,研究党建新情况,明确思路,突出重点,抓好落实。
  1、继续推进了《河南油田党组织建设条例(试行)》的实施。按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,对2003年制定颁布的《条例(试行)》实施情况,组织检查和促进基层党建工作与改革发展稳定有机融合,基层党建工作健康发展。
  2、推进和巩固了非在职党员的党建工作。通过点面结合,典型引路、整体推动的作用,不断完善和加强了非在职党员组织建设,组织作用加强,在维护油田大局稳定中发挥了重要作用。
  3、继续推进了以“三创一争”为主要载体的党建活动深入开展。坚持抓基层、创特色,抓载体、强根基的思路,。2006年获局以上荣誉称号的各类先进中,党员达80%以上。

,结合实际,突出重点,抓好工作目标落实:
  1、,,保持了队伍稳定。队伍建设、业务建设有所加强,执法环境不断优化。
  2、。着力强化班子成员的团结协调、责任意识和表率作用,严格要求,班子的凝聚力不断增强,在完成各种艰巨复杂的工作任务中,发挥了坚强的核心作用。
  3、,针对收编过程中出现的一些新情况,把普遍性教育、引导与个别思想工作结合,把讲解政策规定与解决实际问题相结合,消除各种疑虑,促进了队伍稳定,促进了干警素质和队伍战斗力的提高。
  4、针对治安状况及时部署、上措施,重要事件到一线,支持、帮助、协调工作,,、严厉打击刑事犯罪和经济领域犯罪、维护企业生产经营秩序和依法行政、营造良好治安环境等方面,取得了显著成效。
  (四)在抓综合治理工作方面:
  积极主动,协助书记抓好工作日常运行。参加制定工作方案,了解和组织分析情况,坚持强化组织协调、督促指导工作,保证了各项工作任务落实。
  1、抓工作措施的强化,实现了年度综治目标。2006年,围绕省提出的“六个不发生”总目标,加强措施,做好工作,,、聚集滋事和电视插播案事件,,没发生群死群伤恶性治安案件,没发生重大安全生产事故,没发生涉黑涉恶案件,基本实现了上级对我们的总体要求。
  2、抓好油区生产经营环境的治理改善。加大打击和治理力度,加强与地方的协调配合,有效组织实施打击和治理了油区盗油、土炼炉等影响生产的不法行为,总结、探索与地方协调的新方法,以较小的投入取得了综合治理的较大成效。
  3、。,抓巩固扩大成果。至去年底,、零滋事、零插播“三个零”目标。
  2006年度,油田被河南省评为“综合治理工作先进单位”。
  (五)在抓离退休管理工作方面:
  根据油田改革的需要和离退休工作管理格局的变化,坚持把离退休职工管理,作为油田改革发展稳定工作的重要组成部分,认真抓紧、抓实、抓好。
  1、抓好管理体制的进一步完善。组织研究制定了有关原则和操作办法,管理服务工作进一步规范、加强。
  2、抓协调,保证了离退休老同志“两个待遇”的落实。
  3、。针对部分离退休职工情绪波动出现不稳定的情况,组织召开座谈会,面对面交流思想,讲解有关政策规定,解疑释惑,促进了稳定。
  4、加强了为老同志办实事的组织协调工作。去年,局为改善老同志活动场所,维修、新建、调整活动室30个,购置活动器材626套,改造了干休所供暖管线,进行了院内维修等,合计投入资金337.8万元;全局对老同志在重阳节、春节慰问28130人次,困难补助、重大病补助579人,领导入户看望1663户,加上对解放前参加工作退休老工人医疗补助和节日发放物资折款等,合计投入资金506.6万元;给老同志征订报刊996种,健康体检2853人,疗养355人,看望住院病号1609人次和后事处理104人等,合计投入资金311万元。2006年,不含核拨的活动经费和特需费130万元,全年共计投入资金1195.5万元。
  去年,油田离退休管理工作获集团公司和河南省先进单位。
  (六)在抓密码管理和保密工作方面:
  1、协调解决了必需的设备配置,加强了硬件建设,提升了技术含量,改善了工作条件。
  2、协调落实了保密工作专业人员的配备,充实了新生力量,加强了队伍建设,形成了上下贯通的工作网络。
  3、指导了保密工作人员的业务培训,在岗人员全部参加了上级保密机关业务达标学习班,提高了专业能力和工作水平。
  4、抓督促指导,有针对性地提出标准和规范,敏感时期,重大节日,及时组织检查,确保了安全、畅通。
  2006年,油田密码通信及保密工作没发生失泄密问题,较好地发挥了在改革发展稳定中的信息主渠道作用。河南省两次组织检查,对油田密码管理工作均给予充分肯定,保密工作被评为省和南阳市先进单位。
  (七)在机关党委工作方面:
  1、坚持不懈抓机关作风的培养。以继续深化“首办责任制”为主体内容,督促指导机关党委进行不定期的检查和抽查,促进机关各职能部门和工作人员转变作风,提高效率,服务基层,推进工作。
  2、抓“文明窗口建设”活动的开展。支持机关党委开展这项工作,参加总结典型推广经验。使正气得到弘扬,形象得到改变。
  3、抓机关党的组织建设、党的组织活动、活动落实、基础工作规范,党建工作健康发展。
  (八)在抓武装工作方面:
  1、指导完成了民兵组织的调整完善。明确了职能定位和工作规范;注重抓好民兵军事训练,结合岗位职责,着力提高护厂护矿队、巡逻队人员的技能,形成了保油上产和维护油区生产秩序一支重要力量。
  2、抓好国防教育工作实施。在第四个“全民国防教育日”,组织厂处领导过军事日,增强了大家的国防意识。
  3、严明征兵工作纪律,严格标准,规范操作,公开公平公正,为部队输送优质兵员31名,完成了上级下达的征兵任务。
  4、协调落实专项费用推进了拥军优属工作。
  (九)在抓油田党校工作方面:
  经常交任务、压担子,督促检查干部培训工作的落实。党校全年举办各类培训班38期,培训干部2992人次;招收函授生126名,获南阳市函授教育考务管理先进单位,较好地发挥了理论阵地和干部培训基地的作用。
  二、2006年抓分管、协管工作的主要做法
  在推进分管、协管工作过程中,坚持从实际出发,注重组织协调和督促指导,统揽把握整体运行,一般布置与重点组织参与相结合,争取各项工作的实际成效。
  (一)超前思考,抓好部门职能定位和工作目标的落实。
  2003年底,对分管的各路工作进行调查研究,分别召开座谈会、务虚会,围绕油田改革发展稳定大局,研究确定了分管领域各项工作的职能定位和整体思路,制定工作计划,明确工作目标,强化工作措施,并纳入党委、行政的主体工作中实施推进,认真抓好落实。
  (二)突出关键,抓好领导干部和重点工作。
  抓好分管单位、部门党政主要领导和领导班子的表率作用及执行能力。督促领导干部正确履行职责,增强责任心、主动性和凝聚力,进而影响和带动广大职工的积极性。
  对重点工作和重点环节具体协调指导。
  对事关油田改革发展稳定大局的突发性工作,亲自参与组织实施。
  (三)抓实际问题的协调解决,为基层开展工作创造条件。
  三、
  一年来,、大局意识上思考问题,正确处理职务与责任的关系,按照组织对党员领导干部的基本要求,较好地履行了应尽的职责。
  1、注重自身学习,不断提高政策和理论水平。为履行好职务责任,自觉强化对党的路线方针政策、上级指示精神和基础理论的学习,坚持做笔记,注重加深理解,领会把握实质,紧密联系工作实际和个人工作实践,抓好贯彻落实,在组织、指导和推进分管的各项工作中,注意提高政策和理论水平,力求深化和创新,增强把握整体工作的主动性,保证了分管领域工作的生机与活力。
  2、增强整体观念,在把握全局中做好工作。我所分管领域突出特点是:费用单位多,热点部位多,监督性质工作多,保障服务性工作多,但多又与油田改革发展稳定密切相关。工作运行过程中,地方涉及面宽、面广,协调工作量大。为此,我始终坚持把个人尽职尽责放到油田改革发展稳定的大局中去把握,把推进分管的工作放到局里的整体决策中去实施,把督促指导工作的重点放在企业参与市场竞争的大环境中去运筹。在组织原则上,坚持党委的集体领导,认真执行决议、决定,坚持正职就是上级,重要工作及时请示汇报。
  3、做到廉洁从政,维护党员领导干部的形象。坚持勤政与廉政的结合,自觉接受组织、群众和纪律的监督,带头执行领导干部廉洁自律、廉洁从政各项制度,、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,严格按“八项要求”和“三个不得”经常对照检查、规范约束自己的行为。在履行职务职责过程中,不拿原则作交易,不因说情风而影响工作;对家属、子女及其配偶和身边的工作人员严格要求,没有出现违反上级规定的行为;把职务、权力看作是一种责任和义务,讲正气,讲原则,讲人格,在组织实施各项工作中,从没有利用职权和工作之便,为个人谋取任何私利。
  回顾2006年的工作,有成绩也有不足:一是客观上讲,年龄大了,经常感到工作复杂、量大、难度大、压力大和负担重,不断产生了“船到码头车到站”的思想。二是分管的工作头绪多、责任大、常常感到力不从心,深入基层、深入实际不够,在一定程度上影响工作的效果。三是对分管单位、部门的领导干部,做细致的思想工作不够,批评多,这些均有待今后工作中改进和克服。
  谢谢各位代表!