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上饶县建网相关内容：玉山县：从严落实管治要求 全面提升基层建水平
的以来，玉山县紧紧围绕“四个全面”战略布局，从严落实管治要求，努力把发展优势转化为建优势，把发展资源转化为建资源，把发展成果转化为建成果，全面提升基层建工作科学化、制度化、规范化水平,为加快绿色崛起、建设幸福玉山提供了强有力的保障。
抓实基层、筑牢基础，提升基层建工作短板
抓基层打基础从来都是我们历经磨难而不衰、千锤百炼更坚强的重要法宝。，的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾和问题也在基层，必须把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，丝毫不能放松。
一要推进的组织全覆盖。的的基层组织是的全部工作和战斗力的基础。要着眼于发挥战斗堡垒作用解决好组织设置问题，主动适应经济社会发展新常态，创新思路、创新办法，积极推进的组织覆盖，该建立委的建立委，该建立总支的建立总支，该重新划分支部的重新划分，做到哪里有群众，哪里就有的组织，让的旗帜在每一个基层阵地上高高飘扬。去年以来，玉山县以推进全国电子商务进农村综合示范县和“江西省电商务示范基地”建设为契机，将基层组织建立在电商产业链上，组建电子商务行业支部3家，下辖小组12个。
二要推进的工作全覆盖。的基层组织遍于各个地方、各条战线、各个部门，处在第一线，对基层工作政策的贯彻，国家机关对基层社会的有效治理，基层经济生活和社会生活的有序运转，都离不开坚强有力的基层组织。面对新的形势和任务，面对新的矛盾和问题，基层建只能加强、不能削弱，只能改进提高、不能停滞不前。要认真思考建工作的时代性、规律性和开放性，积极探索不同领域、不同行业基层组织的活动方式，增强针对性、实效性。坚持推进的基层组织建设与加快经济社会发展、与做好当前工作和谋划长远建设，做到经济活动与建活动相结合、相对集中与分散活动相结合、工作时间与业余时间相结合、教育活动与娱乐活动相结合。
三要推进保障投入全覆盖。抓好基层组织建设既是当务之急，又是长远之计。要建立健全重视基层、支持基层、帮助基层的各项制度机制，形成“人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜”的工作导向，保障基层组织充分发挥职能，顺利开展工作，进一步激发基层活力。乡镇要明确专职副书记分管建工作，由委组织委员兼任建办主任，并配备不少于3名工作人员从事建工作。选派“第一书记”、“双助理”帮助基层组织建强班子、规范制度、推进发展。、市委要求，逐步提高村干部报酬待遇，村(社区)组织书记基本报酬达到当地农村居民人均可支配收入1.6倍。保障村级组织服务群众专项经费，提高村级组织工作经费。按照全县统一编制规划、统一建设标准、统一设计图纸、统一建设审批、统一检查验收要求，新建类30万元、改造类10万元的标准，投入2000万元实施村级办公服务用房升级改造工程。
巩固成果、创新载体，打造基层建工作品牌
的指出：“创新基层建工作，夯实执政的组织基础，充分发挥组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。”这对于新形势下加强和改进基层建工作提出了明确要求。
一要进一步巩固建工作成果。建工作点多、线长、面广、量大。抓好新形势下建工作，必须从大处着眼，小处入手，按照以点带线、以线带面、点面结合的方式，扎实做好骨干性、关键性重点工作和工程，以关键重点工作的突破带动建整体工作的向前发展。近年来，玉山县在农村探索推行“以村为主”工作机制，有效提升了农村基层组织建设水平;在社区扎实开展“结对共建和谐共创”、“三联系三服务三评议”等活动，有效解决了社区“三有一化”问题;在非公企业开展“四抓一创”百日攻坚活动，扩大了非公企业建工作的影响力;在机关开展“访民情、办实事、转作风、作表率”活动，有效转变了机关干部作风，提升了服务水平。这些好经验好做法，要一以贯之地抓好落实，并在实践中巩固提高、丰富完善。
二要进一步创新建工作载体。建活动虽然年年搞、年年抓，各地各单位也在不断跟进、不断更换，但是一些“老大难”问题还是未能得到有效解决，这决定了必须以改革创新精神加强基层建工作，坚持问题导向，深入分析研判，找准病根所在，积极推进建工作理念创新、思路创新、方法创新、制度创新和工作创新，实现常规工作出精品、重点工作出亮点、创新工作出经验、为民服务上水平。玉山县在总结多年建工作经验的基础上，以建强基层班子、抓好员队伍、加强阵地建设、健全激励保障机制、密切和人民群众联系为重点，创新开展“十百千”(抓好十件实事、选派百名干部当村官、下派千名干部下基层)活动，进一步提升基层组织战斗力、组织书记素质、员队伍生机活力、基层保障水平和建制度化。
三要进一步打造建特色品牌。工作品牌是优秀成果的展示，是提升工作境界的重要标志。现在是“品牌为王”的时代，谁拥有品牌谁够有影响力，哪里有品牌哪里就有美誉度。近年来，玉山县培育了“夜访攀亲”、“第一时间工作法”、“连通最后一公里”、“五进支部五到农户”、“员助跑幸福”、“三同四问五到家”等建工作品牌，选树起了的代表杨玉梁和“龚全珍式好干部——全省优秀乡镇委书记”占卫忠等先进典型。面对新形势新任务，要及时总结推广玉山建工作的好经验好做法，切实加强对重大理论和现实问题的研究，积极培育选树具有示范引领作用的先进典型，努力形成一批植根于“建设全省经济强县和全国旅游名城”实践，具有时代特点，体现玉山特色，在全市、全省乃至全国有一定影响力的建工作特色品牌品牌。
明责落实、追责问效，增强基层建工作合力
要管，从严治，。要抓好抓实建工作，必须明确责任到人、落实责任到人、追究责任到人，有责任才会有压力，有压力才会激发动力，有动力才会增强合力。
一是要明确责任。建工作是一切工作的基础，只有抓好了建，其他工作才有了根基和保障，不至于成为无本之木、无源之水，由建带动的发展才更牢固。，切实抓住建目标不撒手，结合实际找准基层建工作着力点，有针对性地采取措施，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，使基层建工作更好地融入中心任务、服务中心工作。建工作领导小组要充分发挥牵头协调作用，加强对建工作的高位谋划，突出工作重点，加强统筹协调，及时研究解决工作中存在的问题，推动各项任务落到实处。各成员单位在领导小组的统一领导下，把建工作与日常工作紧密结合起来，各司其职、各负其责，相互支持、密切配合，形成整体合力。
二是要落实责任。落实建责任主体责任关键在书记，书记抓建就抓住了落实主体责任的“牛鼻子”。作为县委书记，必须强化建主业意识、思想建意识和服务基层意识，坚持对建工作主动谋划、重点思考、全面部署、严格考核。要严格落实委的主体责任，把建工作纳入目标管理考核体系，建立农村基层建工作联系会议制度，定期召开专题会，听取汇报、部署工作，抓好农村基层建工作责任清单的落实，县乡村三级层层签订建目标责任书和“一岗双责”责任书，层层传导压力、层层拧紧螺丝、层层夯实责任，真正把建工作抓在手中、扛在肩上、落到实处。
三是要追究责任。抓落实工作，决不能只满足于开会、发文件、作指示，更重要的是要看究竟落实了多少，效果如何。要把督导检查作为推进工作落实的根本措施，通过有组织的、系统的督促、检查和考核，迅速、准确、有效的完成各项重大决策与工作部署的落实。要认真落实《关于完善县、乡委书记抓基层建工作责任制的意见》，完善承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”基层建工作体系，抓实基层建工作述职评议考核工作，用好述职评议考核这个抓手，坚持有责必问、有责必究，对管治履职不到位、措施不得力的，要及时诫勉谈话、限期整改;对造成严重后果的，要严肃追究领导责任，通过问责推动管治责任真正落实到位，真正让建履职产生“牵制力”，发挥“风向标”作用。