四查找四提升有哪些要求呢?下面是小编整理的四查找四提升要求内容，欢迎阅读参考!
四查找四提升要求一
3月21日，物业公司召开“四查四提”活动启动会，对深入开展“四查四提”活动进行安排部署。
“四查四提”是集团公司为增强员工安全管理素质，全面提升安全管理水平，实现全年安全生产目标的一项重要活动。为切实做好此项工作，物业公司结合实际，制定了活动方案，要求各物业部利用班前会、互动提问等形式让干部职工学习安全知识、安全规程、安全规章制度，分析事故案例，做到安全知识人人皆知，安全警钟常鸣;要严查安全规章制度落实情况，检查老旧危房、消防安全、供电供水系统管理，重点检查尾矿库、矸石山等重点安全区域的管理，“雨季三防”和“地质灾害防治”工作落实情况，确保安全生产无事故。公司领导班子和相关管理人员要深入基层，了解安全工作情况，查隐患，找缺陷，针对存在的安全隐患，进行认真分析，制定整改措施，明确责任分工，确保事故隐患消灭于萌芽状态之中，有效提升安全管理水平。
启动会上，公司领导详细解读了《关于认真汲取马临煤业公司“2.16”瓦斯超限事故教训，开展“四查四提”活动全面提升安全管理水平的通知》，要求广大员工结合自身工作岗位认真开展“四查四提”活动，真正使安全第一思想在头脑中得到全面树立，形成牢固的“红线”意识和“底线”思维，着力解决履职不力、作风不实等方面的突出问题，大力推进作风建设，全面提升履职尽责能力。
四查找四提升要求二
新年伊始，为全面落实县委、县政府关于纪律作风整顿活动的要求，督促机关干部进入良好工作状态，扎实开展新一年各项工作，2月15日下午，我镇召开“两对照、三查找、四提升”思想纪律作风整顿动员会。
作风建设永远在路上。各级各部门要把这次整顿活动作为思想发动、凝聚合力的契机，紧密结合本单位实际和具体工作职能，努力做到思想纪律作风整顿活动与日常工作有机融合，突出解决学风不浓、思想解放不够、纪律观念不强、工作作风不实、廉洁从政不严等重点问题，组织开展多种形式的作风建设主题活动，在提高思想认识、提升思想境界的基础上改进作风，凝神聚力、真抓实干，为全年各项工作起步、开好局提供坚实的思想纪律保证。
(一)认真进行“两个对照”。、党纪党规，增强看齐意识。二要对照县委、县政府决策部署，增强落实意识。
(二)深入开展“三个查找”。一要查找遵纪守规，从严治党方面存在的突出问题。主要查找对从严治党新常态心存顾虑，不守纪律、不讲规矩、不按制度办事、自由散漫;对纠正“四风”，执行“九个严禁”不安排、不监督、不问责;对县委、县政府明令禁止的事，置若罔闻，搞上有政策、下有对策，该请示的不请示，该报告的不报告，该研究的不研究等问题。二要查找宗旨意识、服务群众方面存在的突出问题。主要查找精神萎靡不谋事、缺乏担当不干事、得过且过应付事，作风漂浮，办法不多，措施不力，遇到问题不动脑筋，遇到困难躲着走,对统计业务不熟悉，对政策法规一知半解，执行有偏差，不到位，效能低，，随意裁量等“庸懒散”和“慢推拖”问题。三要查找工作担当、敬业精神方面存在的突出问题。主要查找对县委、县政府和局党组决策部署等待观望、随意取舍，打折扣、做选择、搞变通等问题;对上情不了解、下情不掌握，工作靠感觉、办事凭经验，怕越规、怕惹事，出勤不出力、占着位子不干事，不敢担当、不敢作为等问题。
(三)努力实现“四个提升”。一是在遵规守纪上实现提升，，，依法用权、秉公用权、廉洁用权的法治思维和法治意识更强，干部职工遵守工作纪律的自觉性进一步增强。二是在精神状态上实现提升，干事创业的精神进一步提振，激情干事、风正劲足的发展氛围更加浓厚，工作热情更加饱满。三是在担当尽责上实现提升，驾驭全局、推动发展的能力不断增强，对县委、县政府的重大决策执行坚决，对部署的各项任务坚决完成，对确定的重点工作坚决推进。四是在工作效能上实现提升，坚持立说立干、雷厉风行，以快干抓住机遇，以实干抢占先机，快速高效推进各项工作。
四查找四提升要求三
为进一步提高财政部门服务群众水平，渝中区财政局大力开展“四查找四提高”活动，切实规范机关内部管理，积极树立财政部门为民务实清廉的良好形象。
一是查找政务公开存在的问题，提高财政工作的透明度。认真贯彻落实《政府信息公开条例》，梳理财政工作政务公开的内容，充分利用渝中区公众信息网、宣传栏等载体，进一步完善办事流程公开、投诉咨询服务等工作，方便群众了解办事流程。加强财政工作对外宣传力度，编制财政相关业务工作宣传手册，扩大服务对象、办事群众对财政工作相关政策、办事流程的知晓面。
二是查找工作流程存在的不足，提高财政工作的加速度。做好业务工作流程梳理，推进工作流程再造，最大限度减少办事环节，简化办事程序，缩短办事时限。积极加强与市局的沟通联系，做好市局下放、委托项目的承接及实施工作，并争取市局进一步下放权限。
三是查找服务群众存在的差距，提高财政工作的满意度。加强对窗口部门的规范管理，进一步树立群众意识、服务意识，在办公场所设立投票箱，针对主办科室以及干部职工的服务意识、办事效率以及是否存在吃拿卡要等问题开展满意度测评，测评结果纳入年度考核。
四是查找制度建设存在的缺失，提高财政工作的规范度。健全完善服务公开承诺制、岗位责任制、首办负责制、限时办结制、挂牌公示制、服务评价制、人员去向牌告知制、责任追究制等效能建设制度，全面推行延时服务、超时默认和缺席默许制度，实现以制度规范行为，以制度管人管事。