“企业信息化不是买一两个软件就能解决的，软件是工具，核心是管理”这是科技部高新司张智文处长在5月27日的“提高ERP应用成功率高层论坛”上强调的。
到底信息化的“化”字怎么写?如何通过IT提高管理竞争力?如何看待中国企业ERP应用的曲折经历?如何在与国外企业比较中借鉴?来自政府部门、产业协会的领导、业界知名专家、IT厂商、咨询公司、企业代表上百人参与着这些话题的思考与交流。
，项目的成功不等于信息化的成功，信息化是一个持续的过程。国家信息化评测中心宋玲主任表示，企业ERP应用是电子商务的基础，企业的方方面面人员以及发展理念、管理意识、方法等是否匹配，直接影响着建设的结果。张智文指出，信息化该走一条有效益、扎扎实实、有中国特色的建设之路，概念炒作、盲目追求“先进”、不顾企业情况“削足适履”都不是真正的信息化。只有切实从实际出发，才有助于消化IT中优秀的管理思想，提高竞争力。这就需要政府、社会中介、IT企业角度等多方面探讨和交流，提高对信息化的理解和认识。国家发改委中小企业司王建翔处长肯定了此类论坛的意义和价值。
对于未来发展，北京工业促进局信息中心胡镭主任指出，“十一五”中，企业发展契机将是推进电子商务扩大、开拓市场营销。同时，整合信息资源、优化市场环境也是产业发展的重要目标。
联盟发展产业突破
5月26日，由北京软件产业促进中心主办、长风联盟承办，科技部、、北京市科委、北京市信息化工作办公室共同举办的“2005中国软件产业发展论坛”在京举行。
论坛以“联盟发展，产业突破”为主题，围绕中国软件产业的“联盟”发展之道和解决当前软件行业出现的问题进行了建设性的探讨。包括中科红旗、神州数码、点击科技在内的国内数十家知名软件厂商代表和软件行业专家、行业用户等近200人参加了本次论坛。