一、高起点规划
从全县来看，县城规划品位低、档次低，要像周边xx学习，要引进国家级、省级单位来xx，高起点规划xx的县城，解决城镇化问题。
从园区来看，园区品位不高，形象不好，要高起点、高标准规划，做好商业、生活、休闲、购物、娱乐等服务区的规划。先规划、再建设，先布局、再招商，在设施中要严格按照规划办事，而不能领导说了算，最后变成领导的一句话。
二、高水平引进人才
xx县洋洋大县，却是财政小县，究其根本原因，我认为是缺乏有能力、有水平、有知识的人才问题。人才外流，人才缺乏是制约发展的根本。工业园要引进规划人才、安商人才、征地拆迁人才。要引得进，更要留得住，要制定优惠政策吸引人才。
三、创优发展干事创业环境
创优全县的招商环境，建立健全一系列招商制度、安商制度、责任倒查机制，招得进外商、留得住外商、安得住外商。树立无工不强，无商不富的理念，全民招商，全民安商，营造全社会服务外商的良好环境。决不能招商时说一套，进来后做一套，决不能“关门打狗”！
创优做事创业的好环境，制定一系列好政策，让想干事想创业的人有策可依，有机制可循。树典型、创环境，舆论导向要跟上，使得人人想创业，人人想干事。
四、加强干部队伍建设
树立良好的用人导向，能者上、弱者下。组织部门多帮扶多了解基层干部。切实掌握干部动态，在想什么、在干什么，要了如指掌，多下基层调研。多交流干部，一个部门呆长了的要建立交流制度。
加强转变干部作风建设。领导带头，一把手带头抓、树榜样。建章立制，严格责任追究制，跟上电视曝光等一系列措施。狠抓落实，深入基层，深入一线，切实解决矛盾和问题，真正做到“敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流。”时刻牢记，工作要有心、用心、尽心，做事要敬业、勤业、精业。始终做到堂堂正正做人，踏踏实实做事，明明白白做官。