——以邵阳市魏源国际酒店为例
（开 题 报 告）
汇报人：罗丽莉
一、研究的意义
1、可以体现酒店对员工的重视，为员工实现更高价值的要
求提供帮助和服务。
2、培训促进了酒店和员工、管理人员和基层员工的双向沟 通，强化企业向 心力和凝聚力，培养优秀的企业文化。 3、培训可以提高工综合素质、服务水平和生产效率， 树立企业良好形象，增强酒店盈利能力。 4、培训酒店吸引人才、培育人才和留住人才的重要手段。
二、国内外研究现状
（一）国外文献研究
（二）国内文献研究
（一）国外文献研究 (1) 将项目管理方法引入员工培训管理领域国
外有所研究。
(2) 项目管理方法的重要性受到更多关注。 (3) 关于员工培训中应用项目管理理念和方法 的研究成果出现了定性研究和案例研究案例 研究。
（二）国内文献研究
(1) 相关理论综述及理论探讨
国外文 献研究
(2)宏观层面的项目管理过程应用
(3)微观层面的项目管理应用案例
三、研究的主要内容
第一章 绪 论 第二章 酒店行业员工培训管理中存在的主要矛盾和问题 第三章 项目管理理论在员工培训管理中的应用探析 第四章 魏源国际酒店员工培训管理模式研究案例
第一章：绪 论
1. 研究现状
2. 研究意义
3. 研究方法
第二章：
酒店行业员工培训管理中存在的主要矛盾和问题
1.员工培训认识层面上矛盾
2.培训管理体系操作实施中的问题
3.酒店培训管理缺乏系统的工具和手段
第三章：
项目管理理论在员工培训管理中的应用探析
1.项目管理在酒店员工培训中应用的必要性
2.项目管理在酒店员工培训中应用的可行性
3.基于项目管理的酒店员工培训体系结构 与解析
第四章：
魏源国际酒店员工培训管理模式研究案例
1.魏源国际酒店人力资源管理部门现状
2.魏源国际酒店培训工作现状
3.魏源国际酒店员工培训项目管理模式
敬请各位导师批评指正！
谢
谢 大
家
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